Rozhovor s řediteli naší nemocnice bratry Tvarůžky

Ještě by mě zajímala vaše argumentace k názoru, že cílem vaší společnosti je jenom byznys, zaměřený na na movitější část společnosti. Lůžka následné péče, se zdá, jsou vaším hlavním směřováním. V duchu kam s ní/m si movitější rodiny připlatí, aby svého seniora umístili. Co ti méně movití? A co ostatní medicínské obory, které jsou méně lukrativní?Dana

Našim cílem není pouze byznys, opravdu, pokud chcete vydělat velké peníze musíte dělat jiný obor. My jsme se oddali myšlence pomáhat lidem, děláme to jak nejlépe umíme a spoléháme na budoucnost, že tento obor bude vážený a finančně dobře ohodnocený. Zatím investujem spoustu energie, času a úsilí. Předpokládáme, že nějaký finanční zisk přijde tak za 5 let. Pokud se týče následné péče, ta zatím není vůbec lukrativní, ale velmi potřebná vzhledem ke stárnutí obyvatelstva. Ano je to tedy obor, kterým se také chceme zabývat.

Dobrý den. Co dělá nemocnice s poplatky, které vybere od pacientů. V Kutné Hoře je například rozpustili do odměn. Děkuji za odpověď.Ondřej

Polatky jsou součástí příjmů nemocnice, které používáme na provoz, tedy i na mzdy zaměstnanců, bylo by populistické tvrdit, že jdou do odměn.

Máte představu, kolik už nemocnice vybrala od pacientů na poplatcích? Co se s těmito penězi děje? Investujete je někam?Lucie K.

Vybíráme cca 250.000,- CZK měsíčně. Jedná se o malý zdroj příjmů - necelá 2% z celkových příjmů nemocnice. V současné době jsou jimi hrazeny provozní náklady nemocnice, které vynakládáme na léčbu pacientů a mzdy zaměstnanců

Dobrý den, i laikovi zůstává rozum stát nad skutečností, že ve všech zařízeních pronajatých společností PP Hospitals jsou problémy, personálními a ekonomickými počínaje a konče uzavíráním či omezováním provozu některých oddělení. Jak si to vysvětlujete?Dana

Problémy jsou ve všech nemocnicích. V Praze chybí cca 500 sester, omezují se provozy, restrukturalizuje se, optimalizuje. Bohužel my jsme se stali dobrým terčem politického boje. Navíc PP Hospitals vždy vstoupila do problémových nemocnic s ambicí je udělat lepšími, to se však nepodaří ze dne na den, tento proces je dlouhodobý počítáme tak 3-5 let.

Dobrý den, zajímalo by mě, jak hodnotíte vystoupení vašeho bratra v pořadu na vlastní oči, který odmítal odpovídat na otázky redaktorky. Vidíte do pozadí celé kauzy z bratrského postu?Lenka,

Byl jsem u natáčení rozhovoru bratra s paní redaktorkou, která si vzala jen to co do pořadu potřebovala. Síla médií je opravdu veliká, bohužel. A my jsme se stali nástrojem politického boje.

Doufám že občané Nymburka nebudou platit 60 Kč když tu nemocnici máte za jejich damě zadarmo a a už jste ji za 2 měsíce docela rozložil a zakládáni a.s. na dopravu také asi není to co by pomohlo někomu jinému než kapse majitelů. Vy jste bratr toho komika na Nově?Ruda

Nemocnici jsem nerozložil, to už bohužel byla před mým nástupem. Já se snažím ze všech sil nemocnici stabilizovat a rozvíjet. Otázky poplatů my neovlivníme, to je politické rozhodnutí. Žádná a.s. na dopravu založena nebyla. Snažíme se ji zefektivnit s celkem 5 ti stanovišti. Ano jsem bratrem Tomáše Tvarůžka, který byl v pořadu TV Nova. Ano byl jsem také u jeho rozhovoru s paní redaktorkou a musím říct, že reportáž byla velmi tendenční a zkreslená. Z bratrova rozhovoru uvedli pouze to co se jí hodilo.

Jak se vám líbí Nymburk jako město?Alena,

Nymburk je hezké město a líbí se mi zde. Stezky kolem Labe, hradby města, areál na Tyršáku, to jsem zatím stihl objevit. Dokonce jsem byl přemluven a zakoupil jsem si kolečkové brusle, tak věřím, že budu moci poznat víc.

Mohl byste přiblížit, kam budou směřovat investice přímo od PP Hospitals? Nebo jste se s městem dohodli na spolupráci?honza,

Naše investice budou směřovat do přístrojového vybavení. V současnosti řešíme nákup ultrazvuku na gynekologicko - porodnické oddělení se zobrazením 3D pro budoucí maminky a tatínky. Investice do nemovitého majetku jsou řešeny ve spolupráci s městem na základě smluvních vztahů.

Dobrý den. Bude v nymburské nemocnici ještě někdy dětské oddělení? Děkuji za odpověď.Jezinka,

Určitě zprovozníme dětský pavilon, první investice jde do vybudování výtahu na této budově. V současnosti provádíme analýzu poptávky po dětské medicíně, vzhledem k tomu jak roste porodnost a zvyšuje se počet obyvatel regionu není vyloučena moderní forma provozování dětského oddělení. Jsme také před podepsáním smlouvy o spolupráci se společností, která se zabývá mimo jiné také dětskou neurochirurgií. Tato spolupráce by měla být započata v průběhu měsíce května.

Dnes jsem četl v Nymburském deníku o velkých investicích do boleslavské nemocnice. Co chystáte vy? Nebojíte se, že pokud do nemocnice takzvaně "nenasypete", budou lidi raději jezdit do Boleslavi? Ono to není pro řadu lidí z okresu zase tak daleko. Jiří Pokorný,

Samozřejmě nechci se přidávat k nějaké hysterii. Ale přece se zeptám, jak po tolika negativních zprávách o vaší společnosti, které proběhly televizí, chcete získat důvěru pacientů na Nymbursku a vlastně i vedení města. Slyšel jsem, že mírně řečeno "překvapeni" z toho, co se dozvídají, jsou i někteří zastupitelé. Fanda S.,

Dobrý den, pane řediteli, moc lidí vás tu nezná. Mohl byste krátce přiblížit vaši profesní kariéru? Děkuji Andrea

Ve zdravotnictví se pohybuji od roku 2005. Mou první výzvou byla nemocnice Dačice, kterou jsem dovedl v roce 2006 do zisku. Zde jsem pracoval do srpna 2007. Dále pracuji ve skupině PP Hospitals na pozici ředitele nákupu a logistiky. Nemocnici Nymburk jsem v minulých letech několikrát navštívil a vždy se mi velmi líbila. Od začátku jsem byl u jednání s městem o podmínkách provozování nemocnice společností PP Hospitals. Poté jsem zvítězil ve výběrovém řízení na pozici ředitele. Žiji nedaleko od Hradce Králové, přes týden bydlím zde v Nymburce, jsem ženatý, mám 2 děti.

Dobrý den pane Tvarůžek, chod nemocnice v Nymburce mi neni cizí jako občanům samotného města tak okolí. Tak trochu v poslední době jsem na vážkách ve vztahu k mediím, kde o PP Hospitals bylo řečeno mnoho a bohuže ne lichotivého. Pravdou je, že nejlépe si člověk udělá obrázek sám tak jako tomu bylo v sobotu, kdy jsem nemocnici navštívil v rámci dne otevřených dveří, kde jsem byl spokojen s prací personálu a hlavně stabilitou. Moje otázka zní: Jaké máte dlouhodobé plány s Nymburkem, jelikož se proslýchá, že si ho chcete udržet ve vztahu k jeho vybavenosti a to CT a nový pavilon, kde až se vše tzv. vybydlí tak z nemocnice odejdete a zisk přetáhnete do své nemocnice v Brandýse. Děkuji za odpověď a přeji mnoho úspěchů a to hlavně v jednání s pojišťovnami.Symon,

Děkujeme za podporu. Naše plány s nemocnicí v Nymburce jsou dlouhodobé, chceme udržet všechna stávající oddělení a rozšiřovat naše služby směrem k pacientům. Připravujeme zajímavé projekty na rozšíření péče.

Už máte jasno v tom, kam budou směřovat vaše investice do nemocnice?Alena,

Dobrý den, jak hodláte řešit personální situaci na jednotlivých odděleních, kde nemocnice nesplňuje požadavky pojišťovny na počet lékařů a sester. Nebojíte se, že pojišťovna vypoví smlouvu? Např. když v nemocnici pracuje jediný anesteziolog? A jakým způsobem je zajištěn provoz operačních sálů. Tuším, že máte 3 sály a 2 operační obory. Děkuji za odpověď.Tomáš Kvapil,

Od 1.5.08 nastupují noví lékaři, dále jednáme o nových nástupech včetně anesteziologů. Přílohu pro zdravotní pojišťovny personálně i věcně plníme.

Dobrý den, pane řediteli,zajímá mne, jak chcete zabránit odchodu středního zdravotnického personálu,když v okolních nemocnicích(např. Mladá Boleslav, Městec Králové, pražské nemocnice)jsou platy sester vyšší o několik tisíc Kč?Jinými slovy- chystáte se navýšit platy?Tomáš Omáčka,

Ano chystáme se navýšit platy, ale je to v návaznosti na příjmy od zdravotních pojiš´toven a celkovém hospodaření nemocnice.

Dobrý den, ráda bych věděla, kdy se zlepší služby v nymb. nemocnici pro pacienty, kdy správně finančně ohodnotíte práci sester, vždyť přece nemůžete být spokojen, když na vaší nemocnici se pohlíží jako na katastrofu. Věřte, mluvím ze svých nepříjemných zkušeností a nepřála bych vám, aby jste tam sám ležel jako běžný nemohoucí pacient! Díky za odpověď a velké zamyšlení!!!Lenka,

V nemocnici jsme od 1.2.08 a přebrali jsme ji ve stavu v jakém uvádíte. Zlepšení nepřijde ze dne na den , ale bude to stát spoustu práce a energie. Zahájili jsme komunikaci se všemi zaměstnanci nemocnice a chystáme spuštění projektů pro stabilizaci a posílení personálu, hlavně středního zdravotnického. Jedná se o nabídku ubytování v malometrážních bytech zdarma, náborový příspěvek, sestra hledá sestru. Uvědomujeme si, že mzdy u těchto pracovníků musíme zvyšovat, ale pouze v návaznosti na hospodaření nemocnice.